18 settembre 2024
Visibilità
Per anni ho creduto che un ottimo lavoro parlasse da solo.
Si trattasse di consegnare un grande progetto, risolvere un problema complicato o raggiungere un obiettivo, io passavo silenziosamente alla cosa successiva.
È più o meno quello che fanno le persone con prestazioni elevate, giusto? Tieni la testa bassa, resta umile e lascia che i risultati parlino per te.
Spoiler: non lo fanno.
I risultati non parlano se nessuno sa che si sono verificati.
La maggior parte dei leader si destreggia tra centinaia di cose; non vede tutto quello che viene fatto, anche quando questo ha un impatto elevato.
Così ho iniziato a fare qualcosa di semplice che ha cambiato tutto: ho iniziato a inviare succinte email descrittive del "successo" alla dirigenza, allo sponsor, agli stakeholder, ai capi-funzione...
Non per vantarmi dell'avere fatto ciò che si sia aspettava in effetti da me e, di conseguenza dal team.
Ma per creare un collegamanto tra ciò che facevamo e il motivo per cui questo era importante.
Avevamo già "battuto il 5" fra noi del team ogni volta che qualcosa di significativo era stato ottenuto.
In effettisi è trattato solo di istitutuzionalizzare e rendere consuetudine ciò che già favamo tra noi.
In breve tempo le cose sono cambiate:
- Il mio lavoro ha iniziato a essere menzionato nelle riunioni di leadership.
- Il mio superiore diretto aveva chiari obiettivi che poteva condividere con i suoi superiori.
- I dirigenti senior hanno iniziato a riconoscere l'impatto del mio/nostro lavoro su tutta l'organizzazione.
La visibilità non è autopromozione, ma creare fiducia e credibilità comunicando i risultati con efficacia.
Da allora invio queste brevi note ogni volta che un traguardo importante viene raggiunto.
E' diventato uno dei miei modi preferiti per creare una visibilità autentica.