Middle Management
Testo ispirato da una "collega", a suo dire, che ho fatto mio in quanto adatto, e modificato.
Il Middle Management ha come principale priorità la conservazione di se stesso e del proprio ruolo e posizione.
Esso è spesso caratterizzato dalla mancanza di competenza nel ruolo che ricopre, per quanto non manchino casi anche di top manager incapaci.
Il Middle Management è l'equivalente moderno delle aristocrazie francese e russa antecedenti alle rispettive rivoluzioni.
Gerarchicamente, il Middle Management è “incastrato” fra i top manager, che dominano la piramide degli strati sociali, e la ampia base degli “esecutori”, che hanno il compito di condurre a materiale compimento le operazioni.
I middle managers sono di solito incaricati di portare a compimento i compiti, o "visioni strategiche", che i top manager immaginano per le loro organizzazioni.
La categoria dei Middle Manager rappresenta la prima causa di stagnazione dei sistemi economici, il cui sviluppo è principalmente basato sulla esecuzione dei loro compiti.
Nella Francia rivoluzionaria hanno risolto il problema separando le funzioni celebrali dalle altre (la ghigliottina).
Nella Unione Sovietica e in Russia hanno invece usato la letalità del piombo ad alta velocità (la fucilazione) o subitanei incidenti, come la caduta da luoghi elevati.
Per quanto non sia auspicabile giungere a tanta cruenza, una rivoluzione servirebbe molto al rilancio della categoria, quale espressione di un punto di non negoziazione.
I Project Manager appartengono al Middle Management.