21 ottobre 2024
Agile
Molti, me compreso, detestano Agile.
Perché non è mai stato veramente Agile.
E' diventato un mostro aziendale...
Vedevamo Agile come il modo perfetto per continuare a "spostare i paletti" dopo la partenza di un progetto, evitando in effetti di doverci impegnare in qualche modo.
Questo significava che molti progetti erano destinati al fallimento fin dall'inizio, perché la mancanza di una corretta governance e il continuo cambiamento di obiettivi e requisiti sono fondamentalmente in contrasto con la esecuzione di qualunque attività, progetto o processo.
La maggior parte delle aziende che "pensa" di avere implementato Agile non lo ha mai fatto veramente: ha implementato un'espansione incontrollata del progetto e gli ha dato il nome Agile.
Agile è solo gestione scientifica/taylorismo per il settore tecnologico.
Permette a management privo di conoscenza tecnica di sentirsi padrone della produttività attraverso metriche assurde e sistemi di controllo arbitrari.
Chi vuole veramente che una cosa venga eseguita in tempi e costi certi, secondo i parametri stabiliti, NON usa Agile.